如何成为卓越领导者!听演讲有感!
昨天听了一则演讲,主旨是:如何成为卓越领导者,有点感悟,内容如下:
听培训后受益的内容
1、 招人或吸引高端人才,应该依靠公司的发展前景、工资+股权,以前该人员或该岗位的成长性三方面来进行,如果只依靠公司发展或者高薪来吸引往往适得其反。
2、 想要成为职业的经理人,需要的是通用型技能,而不是单一的工作经验,依靠经验只能胜任一个岗位或相同岗位。
3、 一个人才的培养需要依靠培训、辅导,但是如果只给培训和辅导,没有结果,不能工作也是不可行的
能用的技能或感悟
1、 和员工的沟通不应该是命令式的,应该以体现价值为主导,给予他晋生机会以及赚钱机会
2、 分配员工的工作,需要进行目标的规划,让员工主动参与,且做到主动式,工作的职责需要责任到人
3、 教会员工的技能会让他做事情更好更快,而不是填鸭式应付,这是一种能力投资,他可能会做得更好
4、 培训的体系需要更加完善:如新老员工的培训是不一样的,专业性的培训和技术性的培训也是不一样的
5、 不去强迫下属做不愿意做的事情,给予建议和指导,从而学会去做事
认可的演讲内容但是比较难以入手
1、 员工缺乏进取心,如何去指导员工做得更好
2、 主人翁的精神很高,不管对于个人还是企业自身,都能够更好的发展,但是对于一般的员工很难做到。
3、 拥有领导能力和执行力,如何工作分配,将执行力贯彻下去
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