如何成为卓越领导者！听演讲有感！

昨天听了一则演讲，主旨是：如何成为卓越领导者，有点感悟，内容如下：

听培训后受益的内容

1、  招人或吸引高端人才，应该依靠公司的发展前景、工资+股权，以前该人员或该岗位的成长性三方面来进行，如果只依靠公司发展或者高薪来吸引往往适得其反。

2、  想要成为职业的经理人，需要的是通用型技能，而不是单一的工作经验，依靠经验只能胜任一个岗位或相同岗位。

3、  一个人才的培养需要依靠培训、辅导，但是如果只给培训和辅导，没有结果，不能工作也是不可行的

能用的技能或感悟

1、  和员工的沟通不应该是命令式的，应该以体现价值为主导，给予他晋生机会以及赚钱机会

2、  分配员工的工作，需要进行目标的规划，让员工主动参与，且做到主动式，工作的职责需要责任到人

3、  教会员工的技能会让他做事情更好更快，而不是填鸭式应付，这是一种能力投资，他可能会做得更好

4、  培训的体系需要更加完善：如新老员工的培训是不一样的，专业性的培训和技术性的培训也是不一样的

5、  不去强迫下属做不愿意做的事情，给予建议和指导，从而学会去做事

认可的演讲内容但是比较难以入手

1、  员工缺乏进取心，如何去指导员工做得更好

2、  主人翁的精神很高，不管对于个人还是企业自身，都能够更好的发展，但是对于一般的员工很难做到。

3、  拥有领导能力和执行力，如何工作分配，将执行力贯彻下去

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